2. Описание критериев оценки проектов г 'Целевая п р о г р а м м аУУровень стратегического план

2. Описание критериев оценки проектов г 'Целевая п р о г р а м м аУУровень стратегического планирования г Уровень1 | Задачи на год >г "1 среднесрочного Годовой планирования финансовый план : Полугодовой организационный ппан Уровень оперативного планирования --^^^ Уровень Подразделение Стратегическое планированиеСреднесрочное планированиеОперативное планированиеИсполнение и контрольРуководство холдинга Согласование и утверждение целевой программы Согласование и утверждение плана на год Анализ эффективности исполнения целевых программ и мероприятийКоординатор программы Формирование целевой программы Формирование проекта плана на год Формирование проектов полугодового плана Взаимоувязка планов разного уровня Контроль исполнения работ Подготовка сводных и аналитических отчетов для руководства холдингаОтветственный исполнитель Подготовка предложений к целевой программе Подготовка предложений к плану на год Подготовка предложений для полугодового плана Подготовка отчетов по выполненным работамИсполнитель Детальное планирование Исполнение работ Фиксация факта и объема выполнения работ Таблица 2.3. Регламент управления целевой программой тивный банк данных Специализированные проекты Поставки Система управления проектами Системотехнический проект Уровень \управления Участники ^\Уровень стратегического руководства (Руководящий комитет)Уровень оперативного управления (Группа управления)Уровень технического руководстваИнвесторСовет директоровПредседатель Руководящего комитетаГенеральный заказчикКураторДиректор проектаРуководитель проекта от Заказчика Координатор проектаРуководители группФункциональные заказчикиПодразделения, в интересах которых реализуется проектЧлены Руководящего комитетаЭкспертыЭкспертыПодрядчикиГенеральный подрядчикДиректор проекта от ПодрядчикаРуководитель проекта от Подрядчика Главный конструкторРуководители групп СпециалистыСубподрядчикиГлавные конструкторыРуководители направлений СпециалистыЭксплуатирующие организацииПодразделение ЗаказчикаЭксперты Таблица 2.